Inovadora empresa no setor de agronegócio busca Dedalus e Snowflake para estruturar uma plataforma moderna de dados

Objetivo era obter lucro operacional e atender as crescentes demandas das áreas de negócios.

Importante empresa do segmento de agronegócio, possui operação em 90 países e se posiciona como provedor de soluções sob medida. No Brasil, faz a conexão entre compradores e fornecedores por meio de uma solução financeira, comercial e logística, atuando desde a origem, fluxo logístico até a exportação e/ou comercialização nacional de grãos e oleaginosas.

Desde a fundação, foi visionária e inovadora no setor de agronegócio, com estreita relação com os clientes. Inicialmente oferecendo serviços de armazenagem de commodities agrícolas, de maneira independente e depois, com o amadurecimento do negócio, a empresa evoluiu sua oferta para serviços integrados de logística, viabilizando acesso a corredores, da fazenda ao porto.

Desafio

Os objetivos do projeto eram muito claros: ter lucro operacional e suporte à área de negócios. E por consequência, resolver uma série de problemas gerados por meio da conexão com o banco de dados transacional que gerava um processamento lento de dados, demora na disponibilização das informações, ingestão de dados mal estruturados e geração de dados repetidos.

Essas dificuldades causavam lentidão e atraso na geração de vários relatórios que impactavam fortemente na tomada de decisões diárias da área de trading, que são baseadas em informações de cotações financeiras internacionais.

O que foi proposto

Para criar a estrutura de dados necessária e atingir os objetivos do cliente, a Dedalus propôs a criação de uma arquitetura de referência contemplando as melhores práticas segundo a Snowflake e disponibilizou seu Centro de Excelência (CoE) e seus especialistas para realizar uma POC assistida, onde o cliente também contou com o apoio da Snowflake durante a execução dos testes de ingestão de banco de dados transacional, tempo de processamento e extração de dados do Power BI para criação do painel.

Ganhos percebidos

O gestor da área de inteligência e informação tem como visão tornar a empresa cada vez mais data driven, desta forma enxerga que entregar para as áreas de negócios internas, iniciando pelas áreas financeira, trading e logística, informações em near real-time, propicia uma experiência de acesso às informações que entrega uma tomada de decisão objetiva. A avaliação é que se busque um aumento na qualidade dos resultados em eficiência de tempo, volume da quantidade de commodities e valores envolvidos nas decisões.

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